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経営理念の明確化が会社・組織を活かす!

  経営者・幹部の意識を明確にし方向性を定める。
  会社の存在理由が社員の自らやる気を引き出す。
  気づき:自分自身にある無意識な思い(反応)- 行動を知る。
  在り方: 自分が全ての源の立場を取る。(自分が源泉)
  個性学から気付く上司の褒め方・叱り方のパターン。
  個性学から気付く部下を活かす褒め方・叱り方。

経営理念は明確ですか?
組織の存在理由は明確ですか?
絵に描いた餅になってませんか?

どんな戦略があろうと、どんな戦術があろうと、どんな仕組みがあろうと、どんな教育があろうと経営理念が明確でなければ教育・仕組み・戦術・戦略は生かされはしない。

ましてや顧客満足はありえません。
組織がまずやることは理念を明確にするところからです。
理念に命(魂)を吹き込む。

 
 
トップ・役員・社員の存在理由は明確ですか。
組織に経営理念があるように個人にも存在理由があります。
「生きる目的」ですこのことをまず自分自身が知っているかです。
自分自身の言葉として落とし込まれているか。
「言葉とは人間にだけ与えられた自分の意思を伝える道具」です。
それをコミュニケーションという方法で効果的に活用します。

自分自身にそして自分以外の人間と

組織の中でこのコミュニケーションを有効活用する方法をお伝えいたします。
 ・ トップ・上司・同僚の何気ない言葉から意識を持った言葉の使い方。
 ・ 自立した常に目的・問題意識ある社員育成法。
 ・ 組織・地域のWIN−WINの仕組み。
 
   
 
有限会社ビードゥー
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